Chères lectrices, chers lecteurs,

 
Bonne et heureuse année 2025 ! Tout comme le président du Conseil d’administration, dont les vœux ouvrent ce numéro, l’ensemble de notre équipe vous adresse ses souhaits les plus chaleureux pour cette nouvelle année. Que celle-ci soit synonyme d’une santé inébranlable et d’une énergie renouvelée.
Pour ce premier numéro de l’année 2025, nous avons choisi de revenir sur les discussions et décisions clés de la 52e réunion du Conseil d’administration du Fonds mondial, tenue à Lilongwe, au Malawi. Cette rencontre marquera-t-elle une étape décisive dans l’histoire du Fonds mondial ? Le compte à rebours est lancé : il ne reste que quelques années avant l’échéance des Objectifs de Développement Durable (ODD) fixée à 2030. Le succès de ces objectifs repose en grande partie sur l’engagement actif de la société civile, des communautés et des populations clés dans les débats cruciaux sur la répartition de ressources de plus en plus limitées, alors que les initiatives mondiales en matière de santé s’efforcent d’élaborer des stratégies pour combler les lacunes financières imminentes.
C’est dans ce contexte complexe que le Fonds mondial s’est réuni pour faire le bilan de ses actions et amorcer la réflexion sur la voie à suivre. Parmi les priorités figure la préparation de la 8e reconstitution de ses ressources, une étape essentielle pour assurer la pérennité de ses interventions. Dans ce numéro, nous vous présentons certains des rapports discutés lors de cette réunion, ainsi que les enjeux et perspectives qu’ils soulèvent.
Nous commençons par le rapport du directeur exécutif  , comme le veut la tradition, puis nous divergeons. Au lieu de rendre compte de chaque rapport produit par le Secrétariat, nous parlons de l'Agenda de durabilité   , afin que les lecteurs puissent comprendre d'un coup d'œil ce qu'il signifie, car la durabilité est au goût du jour et ce qu'elle représente exactement dans le lexique du Fonds mondial doit être clair. Vient ensuite la méthodologie d'allocation   qui suscite toujours l'ire, puis l'acceptation hargneuse du fait que lorsque le gâteau est plus petit, à quoi bon se disputer et se calmer s'il vous plaît. Suit une analyse concise des rapports de performance stratégique du Fonds mondial   et de ce qu'il faut lire entre les lignes. Vient ensuite le commentaire sur le plan de travail et le budget de l'évaluation annuelle 2025 et le plan de travail et le budget du plan d'examen technique 2025  qui font partie du budget des dépenses de fonctionnement du Fonds mondial adopté lors de la 52^ème réunion du Conseil d'administration du Fonds mondial. Nous avons ensuite une brève analyse de la gestion des risques   , suivie d'un article d'Armelle Nyobe, Bureau des circonscriptions africaines, sur l'impact du travail du Fonds mondial en Afrique   à l'aide du rapport du Bureau de l'inspecteur général sur l'état d'avancement des opérations du Fonds mondial.
Parmi tous les rapports, les discussions, les engagements et les décisions, il est apparu clairement que personne ne sous-estime les défis qui nous attendent, mais qu'il n'y a pas non plus de cynisme quant à l'impossibilité de les surmonter. À maintes reprises, la nécessité d'un équilibre a été soulignée : entre les allocations nationales et les investissements catalytiques, entre les attentes des parties prenantes et ce que cela exige du personnel, la mesure dans laquelle le Fonds mondial peut se placer en conflit direct avec les gouvernements avec lesquels il doit travailler tout en défendant les populations clés confrontées à l'opprobre et à la stigmatisation.

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Bonne lecture et bonne heureuse année 2025, une fois de plus.